笨水管
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對一家流動通訊業者來說，笨水管（dumb pipe），或笨網絡（dumb network）一詞指一家業者的網絡只用於在用戶的裝置與互聯網之間傳輸位元。「笨」這個字的意思是指業者無法限制服務及應用通過其門戶，而主要只會提供簡單的頻寬與連線速率。
流動通訊業者常見的營運模式有笨水管、智能水管及圍牆內的花園3種。
描述
[編輯]笨水管的特色在於採用智能裝置（如電腦）作為終端，並使用不會影響或管理應用之操作/通訊的網絡。笨水管這個概念是終端對終端原則的必然結果。互聯網原本被設計作為笨網絡運作。
部分人將笨網絡視為網絡科技進步自然會達到的頂點。因為笨網絡是唯一滿足終端對終端原則對程式創作之要求的模型，支持者將笨網絡視為撰寫程式時應符合之目標；但在設計程式時，笨網絡對應用的需求來說並非重點。笨網絡模型在某些層面上，可以比其他模型設計出來的程式允許更多的彈性，且更易於創新。
例子
[編輯]一個被廣泛認為讓業者成為「笨水管」的例子為蘋果公司的iPhone。iPhone讓其用戶可直接透過手機內建的Safari瀏覽器瀏覽互聯網，及連到蘋果公司的iTunes Store購買鈴聲與音樂，而無須透過業者的入門網站[1]。AT&T Mobility等業者無法提供他們的傳統服務（如下載桌布、鈴聲、遊戲及應用程式等），因為蘋果公司控制了整個iPhone用戶的體驗。業者必須甘願只提供網絡連線，且在部分城市裏，iPhone使用的流量增加了3倍[2]。除了失去珍貴的營收機會外，還據說有業者必須每月支付其用戶帳單金額的1%給蘋果公司[3][4]。雖然iPhone是個笨水管的好範例，但不是每個人都認為這最終會不利於業者[5]。
另一個業者作為笨水管/智能水管之困境的例子為，越來越多WiMAX技科的部署。Sprint Nextel及Clearwire等公司都在尋求部署WiMAX的方法，以提供額外服務，以讓他們不要成為笨水管[6]。
意見
[編輯]批評
[編輯]批評笨網絡架構的人提出了兩個支援「智能」網絡的論點。第一，部分應用之用戶與傳輸需求比其他應用來得更為重要，因此應該給予最高的網絡優先權或服務質素。實時視像應用即是一個例子，該應用比文字應用程式對時間更敏感。因此，視像傳輸能獲得網絡優先權，以避免畫面跳格；而文字應用程式則可延遲傳輸，因為不會明顯影響到其效能。第二，網絡應該可以防衛惡意軟件與其他惡意行為之攻擊。
笨網絡（及終端對終端原則）是中心化智能電腦網絡（所有應用都在核心網絡的控制下）的反面。上述兩者的融合在情境感知網絡中出現。此類網絡允許智能裝置建立如同於笨網絡上之終端對終端應用。不過，該網絡會感知到應用的需求，以及應用被使用時的社會與企業情境。因此，該網絡能依據所有用戶的共同需求及指導他們的（社會與企業）目的，對資源組態衝突作出決定。
支援
[編輯]笨網絡的支持者反駁上述第一個論點，表示優先網絡傳輸是非常昂貴的，不論是在金錢上，或是在網絡效能上；同時，支持者認為問題在於頻寬大小，而不在於使用何種網絡協定。在安全方面，支持者認為，惡意軟件是個終端對終端的問題，因此應該在終端處理，而試圖在網絡上反擊的作法不只麻煩，又沒有效率。
「在一個笨終端與電話的世界裏，網絡必須是智能的。但在一個智能終端的世界裏，網絡必須是愚笨的。」
-《光纖地球的到來》（The Coming of the Fibersphere），George Gilder所著，Forbes ASAP，1992年12月7日
另見
[編輯]參考文獻
[編輯]- ^ Apple adds iPhone ringtones to iTunes. [2015-07-24]. （原始內容存檔於2016-03-25）.
- ^ iPhone Triples AT&T's Data Traffic. [2015-07-24]. （原始內容存檔於2008-04-15）.
- ^ Apple's European iPhone Deals. [2015-07-24]. （原始內容存檔於2007-11-11）.
- ^ Inside Apple: An iPhone Invasion. [2015-07-24]. （原始內容存檔於2007-11-21）.
- ^ Wired: How the iPhone Blew Up the Wireless Industry. [2015-07-24]. （原始內容存檔於2008-12-23）.
- ^ WiMAX Carriers Risk Becoming Dumb Pipes 互聯網檔案館的存檔，存檔日期2008-07-19.
外部連結
[編輯]- The Operators vs. the Media Brands （頁面存檔備份，存於互聯網檔案館）
- The Pipe Is Only Dumb If You Make It That Way （頁面存檔備份，存於互聯網檔案館）
- Juniper Research Report: Business Models for Mobile Content Players, Strategic Options & Scenarios 2007-2012 （頁面存檔備份，存於互聯網檔案館） (Paywall)
- Study About MNOs Share of Mobile Content Market
- Rise of the Stupid Network （頁面存檔備份，存於互聯網檔案館）, original release May 1997, by David S. Isenberg of AT&T Labs Research that explains several dumb network concepts.