產品戰略是企業戰略管理諮詢中很重要的一部分，根據個企業和公司的不同實力制定出不同的計劃，然後再通過一定的方法把公司的遠景進行相應的規劃和設計，通過規劃把各個層次分佈到產品層、產品群或者產品中，最後到達各地域範圍。產品戰略被稱為企業銷售中的靈魂部分。
產品戰略[1] 的準備階段過後就要對整個戰略進行付出實踐。首先要做到對企業市場有足夠分析和調查；其次，對公司的產品的地圖進行描述和解析；第三，制定出一套完整的指定產品或者某個產品的策略；第四，通過戰略的實施來確定資源配置的計劃。通過計劃和實施來達到一定的目的。
