苏利文原则

苏利文原则（英语：Sullivan Principles）是一个于1977年初步制定的企业行为规范原则，由非裔牧师里昂·苏利文为了促进企业的社会责任所制定，有两个版本：

• 原版苏利文原则，制定于1977年。
• 全球苏利文原则，制定于1999年。

原版苏利文原则

1977年，非裔美国人牧师里昂·苏利文曾是通用汽车公司的董事会成员，当时，通用汽车是美国最大的企业之一，也正好是南非黑人族群的最大雇主。南非当时正在推行苛刻的种族隔离和歧视政策，对象主要是针对国内的黑人原住民。
身为通用汽车董事会成员的苏利文回顾他对于反种族隔离的努力，回忆说：

“从我的工作地点起，我一点点的钉牢问题，一步步的提升标准。到了最后，我说：企业必须进行针对法律的公民抗命行动；我威胁南非说他们要在两年之内释放曼德拉，结束种族隔离，以及让黑人得到投票权，否则，我会让所有的美国公司从南非撤资。”

内容

苏利文原则在1977年时初步制定，另外在1984年的时候增加了一条规则。苏利文原则包含七项规则，这些规则是针对员工的需求制定，作为开展业务的必要条件。一般来说，原则要求平等对待员工，无论他们是否处在工作场所中。这些规则直接抵触种族隔离和权利不平等的南非官方政策。
原则内容：

苏利文原则 不在食物供给、环境舒适度及工作设施上隔离种族。 提供所有员工平等与公正的就业机会。 对于相同时段做相同或类似的工作性质的所有员工，皆给予同等报酬。 对于做记录、行政、管理以及技术工作的黑人及其他有色人种员工给予充分的训练。 增加管理和监督职位的黑人和其他有色人种的数量。 除了黑人与其他有色人种的工作环境以外，也应改善生活等方面的居住、交通、学校、娱乐以及卫生设施的品质。 努力消除阻碍社会发展、经济发展与政治正义的法规或习惯。（1984年增订）

成败参半

起初苏利文原则在美国引进时并曾受到热烈欢迎、运用广泛，特别是在20世纪80年代的撤资运动。在南非种族隔离时代结束前，苏利文原则被曾在南非营运的超过125间美国公司采纳。在这些正式采纳原则的公司中，至少有100间完全退出了他们在南非的业务。

然而，随著南非在20世纪70年代起到80年代后期对于种族隔离制度的坚持基本持平，“苏利文抛弃了（他的原则）并认为这份原则还不够强烈”，抱怨原则还不足以迫使南非政府顺从改变的潮流而仍固守原本的立场。

全球苏利文原则

在1999年，采用苏利文原则及六年的种族隔离结束的20馀年后，里昂·苏利文与联合国秘书长科菲·安南一起公布了新的“全球苏利文原则”。

这些原则的总体目标，据里昂·苏利文所说，是“使公司在经营时，同时带动经济发展、社会发展与政治正义”，其中包括尊重所有人民的人权和平等的工作机会。

内容

一般来说，扩大企业守则规定运用于跨国公司，将会充份参与人权和社会正义在国际上的地位。
新原则内容：

全球苏利文原则 宣告： 作为一家公司，它赞同全球苏利文原则，我们将尊重法律，并作为社会中负责任的成员，我们将诚信的运用这些原则，其诚信与企业的合法作用是一致的。我们将制定和实施公司政策，程序，培训及内部报告结构以确保对于我们整个企业的这些原则的承诺。我们相信，这些原则的应用将取得人民之间的宽容和理解，并促进和平文化。 于是，我们将会： 维护全球人权（特别是员工）、社区、团体、商业伙伴。 员工均有平等机会，不分肤色、种族、性别、年龄、族群及宗教信仰；不可剥削儿童、生理惩罚、凌虐女性、强迫性劳役及其他形式的虐待事项。 尊重员工结社的意愿。 除了基本需求，更提升员工的技术及能力，提高他们的社会及经济地位。 建立安全且健康的职场，维护人体健康及环境保护，提倡永续发展。 提倡公平交易如尊重智慧财产权、杜绝贿金。 参与政府及社区活动以提升这些社区的生活品质，如透过教育、文化、经济及社会活动，并给予社会不幸人士训练及工作机会。 将原则完全融合到企业各种营运层面。 我们将以透明的方式执行这些原则，并提供资讯，公开表明我们对他们的承诺。

参见

• 南非撤资运动
• 企业社会责任