耀华玻璃股份有限公司管理委员会

耀华玻璃股份有限公司管理委员会，简称耀华管委会，为中华民国政府迁至台湾后于1952年成立以管理耀华玻璃股份有限公司部分资产的委员会。管委会曾投资过华扬史威灵飞机公司、台翔航太工业、台湾国际造船等公司。

历史概略

参见：耀华玻璃厂旧址

1922年，耀华玻璃股份有限公司成立，并于隔年在秦皇岛建厂。

1936年，旭硝子承购了比利时方面在耀华玻璃公司的股份，该公司因而改为中日合营。 八年抗战期间，在耀华玻璃公司工厂所在地由日本势力控制的情况下，其更多股份被透过收购的形式转为日资，以利日本势力攫取利益。

战后，国民政府接收了日本势力所持股份，使得耀华玻璃的营运模式转为官商合办，其官方与民间持股各占一半。

中华民国政府迁至台湾后，虽新购之生产机具在运送途中被改运至台湾，但耀华玻璃大多的生产设施、总公司资产及大部分民股股东都留在中国大陆，因而无法召开董事会会议或股东会。

1952年8月，耀华玻璃在台湾的董事及监察人召开董监事联席会议，决议在经济部主导下另组“耀华玻璃股份有限公司管理委员会”，由公股及在台民股参加，共同管理该公司在台资产。1958年经济部定订〈耀华玻璃股份有限公司管理委员会组织规程〉。随后该管委会以机器作价投资新竹玻璃公司共新台币333万元，并取得其22.2%股权；在卖出新竹玻璃股份后，该管委会的资产价值大幅增加。

后来，在经济部长李国鼎主导下，该管委会投资了台积电和联电，并在将持股卖出后赚得新台币数十亿元。但之后曾传出管委会之人事安排遭质疑酬庸。

2006年，该管委会名下资产估计约值新台币213亿元，并被视为中华民国政府的重要财政来源之一，但因长期以来未被列为国营事业，且因而得以避免被立法院等机构监督，遭赖士葆等立法委员强烈批评。对此，兼任管委会主任委员的经济部次长陈瑞隆表示，该管委会在公司化上十分困难，但可以保证未来审核投资一定审慎、公开、透明。据经济部书面报告，该管委会时下共计投资34个事业或基金，其中只有10个标的获利，其馀多为经营困难或必须重整者；当时，该管委会的投资标的主要集中在电子科技、航太、通讯及生化科技等产业。最后立法院做成决议，要求有关单位评估该管委会在治理上比照《国营事业管理法》，在未来其预算、转投资等皆须受立法院监督。同时陈瑞隆表示，时下已有在台民股持有者44人向法院申请将该管委会解散清算，该案正由最高行政法院审理中。

2012年，行政院通过《耀华玻璃股份有限公司条例》草案，但最终未通过立法院三读，导致耀华玻璃问题至今无明确法律解决。

外部链接

• 耀华玻璃股份有限公司管理委员会组织规程-全国法规资料库
• 经济部主管法规共用系统-法规草案内容-预告“耀华玻璃股份有限公司条例”草案
• 立法院-耀华玻璃股份有限公司管理委员会108预算. （页面存档备份，存于互联网档案馆）